侨兴公益第一波光彩工程惠及残疾弱势群体

导语：日前，中国著名科技企业侨兴集团开展了关爱残疾人的“光彩工程”。侨兴董事长吴瑞林表示：“慈为爱之深，善为兴之本。企业要承担相应的社会责任，才能更加兴旺发达。”据悉，侨兴将于2014年开展一系列公益行动，而“光彩工程”仅仅是个开始。

日前，侨兴集团组织开展“残疾人关爱之家”活动，针对集团下属公司电讯工业的400多个残疾人集体派发生活用品，在物质关怀的同时给予精神鼓励，积极营造一个好的生活和工作环境。

“慈为爱之深，善为兴之本。”侨兴董事长吴瑞林表示，侨兴集团的成长发展离不开社会各界的支持和鼓励，因此企业针对特殊群体的加盟，专门制订了“定点培训、提供机会”八字方针，在全社会开创了扶残助残的侨兴“光彩工程”。

定点培训

2003年5月，侨兴集团成立了“惠州市残疾人侨兴电子培训就业基地”，免费为惠州市的残疾人进行电子、通讯、装配技巧等专业知识和技能培训。培训由资深的专业教师、技术工程师和公司高层领导执教，通过理论与实践相结合的方式进行授课，进入基地培训的残疾学员，在培训结束并经考试合格后统一安排到对口的岗位上就业。通过培训后，侨兴对残疾人士实行定向安排，使他们能够较快地融入到工作环境当中。

提供机会

侨兴不仅为残疾员工提供了学习机会、就业机会，还一视同仁地让他们与其他身体健全的员工享受同样的晋升机会，并为他们今后的发展铺路搭桥。

从侨兴走出的残疾员工，凭借在公司工作期间学到的技能，在社会上找到了立足的位置。据了解，许多在侨兴工作过多年的残疾员工，利用此前积累的技术和资金，回老家开起了手机经营店、维修店。有的还加入了大型通讯公司，成为了专业的工程师。

光彩工程闪耀中华

侨兴集团独创的扶残助残“光彩工程”，不仅要让残疾人得到就业机会，还要让他们在侨兴生活得开开心心、无忧无虑，并掌握专业的技能，为日后的生活提供保障。“侨兴模式”培养出的残疾员工，也在侨兴家庭般温暖的环境下深深扎根。他们对来之不易的工作机会倍加珍惜，在各自的工作岗位上兢兢业业，实现着人生的抱负与理想。

董事长吴瑞林如此表示：“解决一个残疾人就业，可以帮助一个家庭。企业回报社会的责任，可以在这点上得到体现。真诚地希望全社会各个层面能真正做到权为残疾人所用，利为残疾人所谋，情为残疾人所系”。同时，侨兴集团也呼吁社会能够给残疾人更多的关爱和关注，全社会形成良好的互助互爱的风气。

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