三代IT霸主中国沉浮录万芳

三代IT霸主中国沉浮录-CSDN.NET

摘要：上周，微软CEO史蒂芬·鲍尔默访华。巧合的是，同时传来的，还有微软市值15年来首次被IBM超过的消息。去年微软被苹果超过，今年被IBM追上，在科技企业圈内，微软的地位似乎有点悬。

上周，微软CEO史蒂芬 鲍尔默访华。巧合的是，同时传来的，还有微软市值15年来首次被IBM超过的消息。去年微软被苹果超过，今年被IBM追上，在科技企业圈内，微软的地位似乎有点悬。

在新建的4亿美元的北京办公楼向员工发表演讲，鲍尔默称，中国每售出一台个人电脑，微软从中实现的收入仅为在印度的六分之一左右。微软在有13亿人口的中国，实现的营收还不如人口仅有1700万的荷兰。微软在中国的营收是在美国的5%左右，接近20亿美元。

微软：中国潜力VS盗版纠结

在微软陷入全球增长疲软期后，中国潜力再次被微软拿来当挡箭牌。

互联网战略乏力，平板电脑和手机落后于苹果和谷歌，靠创新来追赶对手一次次被无情的现实撕碎。事实证明，这个靠Windows上位的大佬不可能自断财路，完全放弃过去来削足适履适应互联网。何况Windows和Office这两大盈利利器并非鸡肋，去年给微软带来600多亿美元的销售额。

开源既然做不到，那就只有节流了。微软把目光投向了Windows操作系统尚有开发潜力的中国。微软的算盘打得很精妙，据IDC预测，明年中国将超越美国成为世界最大个人电脑市场。预计在今年，中国的个人电脑出货量可能会增加12%，达到7100万台，略低于美国的7500万台。如果每台电脑都装有微软的操作系统，那么何愁未来没有几百亿美元的收入，有这个现成的收入摆在这里，微软为什么还要苦哈哈地跟一帮毛头小子在搜索和互联网上争风吃醋？

不过，问题是，在中国这个特殊的市场，已经有太多的IT大佬折戟沉沙。微软虽然没有在中国大赚特赚，但其境遇还是不错的 相对于差不多已扫地出门的谷歌，还有至今没摸着门道的脸谱（Facebook）和推特。

与上世纪90年代的盗版环境相比，这些年来，中国政府在打击盗版、保护知识产权方面卓有成效，成立了以国务院领导为首的高规格的领导小组推进正版化，政府机关所有的采购正版化。在政府的强有力措施下，盗版减少，正版软件率提升。作为软件业的龙头老大，微软受益最大，在中国的收入逐年攀升。

盖茨和鲍尔默每次访华，呼吁政府打击盗版都是一项必然的使命。为了打击盗版，微软不惜动用非常手段。2008年下半年，微软突然宣布，将对使用盗版Windows的中国用户采取 黑屏 措施。

微软 黑屏 引起轩然大波。律师质疑微软侵犯用户隐私，大众愤怒微软手段野蛮粗暴，连政府都觉得微软手段过于激进，在质疑声中，微软 黑屏 方案不了了之。但微软强硬对待Windows盗版的态度再一次昭示，Windows操作系统是微软帝国大厦的基石，它紧紧看护，随时准备扑上去把动摇基石的对手撕得粉碎。

在Windows操作系统上的不遗余力，从另一个角度看，正是因为微软互联网战略的毫无起色，比如在搜索领域，某前微软高管称， 微软必应（Bing）每1美元的营收，都需要预先投资3美元。算下来，微软每年需要投入55亿美元，才能换得必应30亿美元的营收。 从生意的角度看，微软干的是赔本赚吆喝的买卖，但从大趋势上看，Windows操作系统的收入接近饱和，保有赔钱的互联网板块，是微软这艘大船艰难转向之际，先预备投下的救生艇。

虽然微软在中国并没有像在全球其他地方一样所向披靡，但也算小有斩获：进入中国较早，经营多年，并且积累了良好的政府关系和口碑，能在寸土寸金的北京中关村核心地带拿到地盖上楼便是明证。

谷歌：选择性退出

相对而言，在搜索领域死死压制住微软的谷歌，在中国却败走麦城，去年年初，黯然退出中国内地市场。

进入中国市场已经磕磕绊绊，与赶集网多年共用ICP牌照，一直以来，谷歌在中国只能当千年老二，离百度总有一大截距离。虽然有从微软跳槽过来的李开复长袖善舞，但谷歌总部意志与中国现行法律政策的冲突，谷歌中国夹在中间，左右不是，所作所为，有似隔靴搔痒。

谷歌在全球的成功有目共睹，在中国却遭遇滑铁卢。背靠世界第一的网民数量，谷歌中国却仅仅取得三成用户，不论在总部还是在华尔街的投资者面前，都说不过去。作为互联网世界的霸主，谷歌不会甘于只做一个窗口，更不愿看模仿者百度在中国大获成功而自己倒成了陪衬。

2006年谷歌拿到中国牌照之后，给自己起了个中文名字，并不惜跟微软翻脸对簿公堂，挖来华人背景、在中国拥有广泛影响力、号称 青年导师 的李开复做中国区CEO，谷歌还是打算在中国精耕细作的。然而，谷歌的 水土不服 也随之显现：连续的 涉黄 事件，与作家的版权冲突，不满政府的审查政策。纵然有李开复到处灭火，也难以支撑四面楚歌的谷歌中国。

既然捞不到好处，谷歌索性选择退出。但是从技术角度上看，谷歌公司所做的是， 谷歌中国 的域名跳转到 谷歌香港 面对这块肥肉，纵然现在吃不下，也要留着后手，随时为复出做准备。

雅虎：起了个大早，赶了个晚集

比起获得安慰奖的微软和干脆奖的谷歌，另一个巨头雅虎在中国可以获得尴尬奖。虽然贵为美国最大的门户网站，在中国却连前五都挤不进去，雅虎在中国完全是起了个大早，赶了个晚集。

2005年8月，雅虎和阿里巴巴共同宣布，雅虎以10亿美元和雅虎中国全部业务作价，换购阿里巴巴集团39%的股权。曾经号称中国互联网并购第一案的喧嚣早已过去。在马云电子商务的大旗下，雅虎走过搜索路子，走过门户的路子，不过在骨子里并非技术创新的阿里巴巴旗下，雅虎处在不尴不尬的位置，尤其当淘宝支付宝崛起之后，雅虎中国的地位进一步边缘化。

如今，谁会上雅虎看新闻，谁会用雅虎做搜索，谁还知道雅虎中国是做什么的网站？最近关于雅虎的消息，是马云两年前就将支付宝从阿里巴巴集团中剥离出来，雅虎当年的换购又一次被推上前台，当年的投资值不值得？雅虎中国不在阿里巴巴旗下是不是不会落得如此下场？

三代IT霸主在中国的发展轨迹各有不同，微软雅虎谷歌，一代不如一代，中国互联网的丛林法则让这些洋企业水土不服，命硬的还是百度腾讯这样的本土企业。

然而，这就是个围城，城里的想出来，城外的还千方百计地想进去。未来一代的霸主Facebook已经跃跃欲试了，去年年底其CEO马克 扎克伯格访华，拜会百度新浪阿里巴巴，为进入中国做铺垫，有消息称欲与百度联合推出Facebook中文版。

比起老谋深算的盖茨和鲍尔默，年轻气盛的佩奇和布林，初出茅庐的小伙子扎克伯格能折腾出怎样？风高浪急，路途遥远，扎克伯格多保重。

原文出处：中国青年报

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