抱团取暖打造特有的旅游集群【消息】
发言人:山西高新普惠旅游文化发展有限公司董事长张益项山西旅游资源丰富、文化底蕴深厚、区位优势明显、开发潜力巨大。特别是传统村落旅游方面,山西有着得天独厚的文化底蕴和历史人文资源,拥有巨大投资和发展潜力。要用适应大消费时代特点的新型投资观来审视文旅产业投资,用战略思维布局文旅产业投资,用成熟经济思维替代短平快的金融投资思维,超越工业化时代的投资思维,抢抓旅游产业大发展的新机遇。普惠旅游愿意与省内外各界机构在股权、债权、基金和业务等层面开展深度合作,共同打造山西优质旅游资源,分享山西旅游振兴的红利。山西文旅产业的发展在战略思路方面:一是要将旅游资源和旅游资本结合起来,打造优质的企业或优质的景区,在合适的时机实现上市;二是要实现旅游+,+产品、+民俗体验、+亲子互动、+文化消费等,打破传统单一的旅游内容,丰富业态;三是打造旅游集群,不能靠以往的单打独斗模式来发展,要开展泛旅游产业,旅游本身是比较单一的,要发挥自身优势,打造自己独特的旅游集群。运行机制方面,民营企业不能仅靠自己的力量,要改变过去单打独斗的思路。以山西普惠旅游文化公司为例,公司机构包括6个上市公司,都属于在上海证交所、深圳证交所等主板上市的企业,此外,还有其他体制内单位作为股东成员,混合所有制的运行机制,使得公司可以解决两大企业发展难题:决策效率比较高,政府增信比较快,拿混合所有制来吸引社会资本,更有利于企业朝着健康稳定的方向发展。当下,在整个山西旅游业发展中,古村落旅游日益成为重头戏。古村落是华夏民族祖先留给华夏子孙的基因因子。如何保护和发展山西乃至全国的古村落,应成为当下重要的研究课题。我认为,首先要处理好投资者与当地村民的关系问题;二是要处理好产权机制问题,包括投资者与村民的产权利益。产权不明晰,投资者的积极性就不高。小村落大经济。要将古村落旅游做大做强,我建议:一是要学会抱团发展。单打独斗已经落伍了,一个古村落虽然很小,但整合资源后,资本使用效率就会更高。五十个古村落一起打广告,效果肯定不一样。差异化发展,打造一条古村落旅游线路,丰富旅游业态,打造旅游集群。不要变成麻雀虽小五脏俱全的状态。二是形成股份合作机制,包括与周围居民、乡村企业等形成合作机制。三是要做好策划。策划是战略,是导向,做不到好的策划就不要盲目开工。四是要学习。各个古村落所在的村干部、乡干部要积极主动地学习股权合作,学习基金,学习营销,学习互联网、物联网等技术。
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