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中国建材联合重组创新发展-【新闻】

发布时间:2021-05-26 17:50:31 阅读: 来源:气瓶厂家

中国建材:联合重组创新发展

南方水泥大规模联合重组后,充分发挥在区域市场内的影响力,担当倡导理性竞争、促进区域市场健康发展的积极力量,有效遏制了部分区域市场价格恶性竞争的局面,带领浙江水泥走出了市场恶性竞争的困境,促进了水泥价格的良性回归。

中国建筑材料集团有限公司(简称中国建材集团)是国务院国资委直接监督管理的中央企业,是我国最大的综合型建材产业集团,是国家级创新型企业和世界500强企业。南方水泥有限公司(以下简称南方水泥)是中国建材集团水泥业务板块的核心企业之一。南方水泥创立于2007年,3年多来,开展区域性联合重组,大力推进管理整合,先后吸引了浙江、上海、江苏、安徽、湖南、江西、广西等六省、区一市上百家水泥企业加盟,截至2010年年底重组企业140余家,产能超过1.2亿吨,创造了全球水泥发展史上的奇迹。

南方水泥以“融合”为核心理念,倡导“三宽三力”的文化理念,秉承“待人宽厚、处事宽容、环境宽松”的“三宽”原则,在“宽”的同时秉承“宽而有度、和而不同”,强调个性与共性的统一,让每一个成员企业都得到个性的张扬和发挥,并在发展中不断进行优势互补和再造,从而提高企业“向心力、凝聚力和亲和力”。

企业核心价值观是企业文化的重要组成部分,南方水泥将“绩效、和谐、责任”作为企业文化的核心价值观。讲绩效,是指企业追求持续一流的绩效,争取实现国内领先和国际一流的业绩。讲和谐,是指企业要追求与自然和谐、与社会和谐、与竞争者和谐、与员工和谐。讲责任,是指公司作为央企,成立之初就赋予了更多的社会责任。有效的文化融合为管理整合奠定了扎实的基础。

南方水泥大规模联合重组后,充分发挥在区域市场内的影响力,担当倡导理性竞争、促进区域市场健康发展的积极力量,有效遏制了部分区域市场价格恶性竞争的局面,带领浙江水泥走出了市场恶性竞争的困境,促进了水泥价格的良性回归。

在新型干法水泥生产线集中的浙江等地,南方水泥着眼于工艺完善、技术配套、节能减排,积极实施以“控制总量、淘汰落后”为主要内容的布局优化措施,将小型新型干法水泥生产线转产,同时限制或禁止新线建设;在新型干法水泥产能欠缺的中西部地区,南方水泥积极推进产业升级转型,加快新型干法水泥改造的进程,并在靠近市场、混合材丰富、交通方便的地方建设了大量的水泥粉磨生产线,有些水泥基地还发展了商品混凝土,形成了水泥—商混—物流一体化基地,为湖南、江西、广西等省区水泥行业技术结构调整做出了贡献。3年来,南方水泥新建成水泥粉磨基地20多个,大大降低了物流成本,在实现布局自我优化的同时,节约了社会资源。

南方水泥成立以来,累计投资24亿元用于余热发电项目,余热发电总计超过430兆瓦,年节煤近97万吨、节电28亿多度、减排二氧化碳218万吨。

南方水泥通过联合重组和管理整合,企业综合竞争力显着增强,盈利能力大幅提升,成本费用明显下降,以优异绩效实现了国有资产的保值增值。南方水泥2008年利润比2007年增长100%,2009年利润比2008年增长100%。2010年南方水泥营业收入206.5亿元,同比增长36.5%;利润总额17.5亿元,同比增长53.7%。(中国水泥网 转载请注明出处)

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